深化體制機(jī)制改革 激活人才“一池春水”

　　——強(qiáng)化“三個(gè)高地”人才支撐系列評(píng)之二

　　7月28日的省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出，做好新時(shí)代人才工作，要用好改革創(chuàng)新這把“萬(wàn)能鑰匙”，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。會(huì)議提出，必須破除“官本位”、行政化的管理模式，根據(jù)人才發(fā)展規(guī)律和實(shí)際工作需要積極向用人主體充分授權(quán)，持續(xù)為人才松綁，不斷優(yōu)化人才評(píng)價(jià)體系，讓各類(lèi)人才各盡所用、各展其才。

　　事業(yè)興衰，唯在用人。打造“三個(gè)高地”尤其需要一大批優(yōu)秀人才的支撐。靠什么吸引人才？靠什么最大程度地激活人的創(chuàng)造力？很重要的一點(diǎn)是靠制度�！昂玫闹贫葧�(huì)讓普通人成為超人，差的制度會(huì)讓天才變成蠢材”。此言固然有夸張成分，但真實(shí)地道出了制度對(duì)人才成長(zhǎng)、施展才干的根本性作用。

　　什么樣的制度，才是吸引人才、激活各類(lèi)人才創(chuàng)造力的好制度？好的制度，首先要體現(xiàn)尊重人才創(chuàng)新、滿足人才需求等規(guī)律、特征。韓愈有言，對(duì)待千里馬，如果“策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意”，則雖有千里馬而不能盡其用。在現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的“策馬之道”并不鮮見(jiàn)。例如，對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位和高�？蒲性核�的人才，就存在管得過(guò)多、過(guò)細(xì)、過(guò)死，評(píng)價(jià)體系不利于人才發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性等情況。這些做法，可謂不得其法。

　　人才工作的機(jī)制與體制包羅萬(wàn)象，改革創(chuàng)新從何著手？此次會(huì)議旗幟鮮明地提出：為人才松綁，要大力破除“官本位”、行政化的管理模式。現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常聽(tīng)到一些吐槽：“多位專(zhuān)家通過(guò)的項(xiàng)目可能被一位處長(zhǎng)卡殼”“高校中教授的薪資待遇比不上行政人員”�；蛘�，以“帽子”多寡來(lái)論英雄，導(dǎo)致人才把主要精力都放在了托人找關(guān)系評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)帽子，而不是放在工作本身上。凡此種種，直陳行政化和“官本位”之害。

　　共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”二字，深化改革必須“啃硬骨頭”。針對(duì)去行政化、去“官本位”，為人才松綁，我們不妨來(lái)一番認(rèn)真的調(diào)查研究，搞清楚“誰(shuí)在捆綁”“有哪些捆綁”“綁住了誰(shuí)”“怎么松綁”等問(wèn)題。以此為突破，打破制度層面的“條條框框”，發(fā)揮用人單位在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的主體作用，堅(jiān)持“因才施策”，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。真正攪活“一池春水”，讓人才把才華和能力充分釋放出來(lái)，定將迎來(lái)各項(xiàng)事業(yè)萬(wàn)馬奔騰的景象。